У жовтні “Повернись живим” отримав 11,5 млрд через міжнародні гранти

Фонд “Повернись живим” у жовтні отримав 11,98 млрд грн благодійних надходжень, з яких 11,57 млрд грн – трьома транзакціями на понад 3,8 млрд грн кожна.

Про це йдеться в даних звітності фонду.

Три великих пожертвування надійшли на рахунки “Повернись живим” з 23 по 28 жовтня. У фонді поки не розкривають, хто саме здійснив донат, але всі транзакції були підписані як “Для підтримки оборони України відповідно до грантової угоди”.

За даними пресслужби фонду, кошти надійшли в межах іноземного гранту. Проте можливі напрямки їхнього використання не розкривається.

Як повідомили “Економічній правді” у фонді, цьогоріч “ПЖ” отримав внески за кількома грантовими угодами, підписаними із міжнародними партнерами.

“Підписані грантові угоди передбачають, що усі сто відсотків цих грошей мають бути направлені на закриття потреб Сил безпеки та оборони. Напрямки забезпечення погоджені як із донорами, так і з військовими. Фонд не бере жодних комісій чи відрахування на операційні витрати по цих проєктах”, – наголосили у благодійному фонді.

Водночас, “Повернись живим” не може витратити цю грантову допомогу на поточне забезпечення військових чи на відкриті діючі проєкти Фонду.

“Тому невеликі щоденні донейти на регулярне забезпечення армії й надалі матимуть важливу роль у закритті потреб на гарячих напрямках фронту”, – додали у “ПЖ”.

Станом на 30 жовтня фонд отримав понад 11,98 млрд грн благодійних надходжень за місяць, з яких 11,57 млрд грн – цими трьома транзакціями. Це найбільші пожертвування в історії фонду.

Для порівняння, у 2024 році “Повернись живим” зібрав 4,4 млрд грн, або ж 18% від загального обсягу всіх донатів найбільшим благодійним фондам країни. Загалом за 10 місяців цього року фонд змін акумулювати понад 18,1 млрд грн.

Коментар

Директор фонду “Повернись живим” Тарас Чмут 31 жовтня прокоментував у ФБ формат отримання коштів через гранти.

“… На початку травня, далекого 2022-го року, коли стало ясно, що «швидкого миру» не буде, і це все на роки, ми почали думати, як і звідки залучати кошти на всі нескінченні потреби Сил оборони. Де знайти великі гроші для армії? А що таке «великі»? 100 мільйонів гривень? 500? Мільярд? Війна вимагає більше. Врази більше. В Україні їх залучати ставатиме важче. І в бізнесу, і в державних компаній і в людей. Ці кошти потрібно залучати з-за кордону.

Але чи була готова організація до цього? Очевидно, що ні. І ми почали працювати над тим, щоб вибудовувати найвищий рівень прозорості у надходженнях, закупівлях та видачі майна у війська. Ми почали налагоджувати та розбудовувати внутрішні процеси та політики таким чином, щоб пройти усі можливі «перевірки» та «верифікації» з боку міжнародних партнерів. Як бачите з графіку — нам це доволі гарно вдалося.

Але чи була готова команда опрацьовувати подібні обʼєми? Точно ні. Одна справи вирости з 20 мільйонів на місяць до 300-та. Але зовсім інша, коли мова йде про мільярди, де помилки неприпустимі. Так ми почали розбудовувати команду: щороку росли на 30-40 працівників, вчилися, набиралися досвіду у закупівлях, розбудовували свою логістику та складський облік, бухгалтерію, фінансовий та юридичний відділи — усе, щоб можна було швидко і якісно оперувати великими обʼємами коштів та майна.

Паралельно з цим ми впровадили ERP, запускаємо WMS на складах, подалися на сертифікацію ISO, та розвиваємо цифрову безпеку екосистеми Фонду.

Усе це — багато років важкої роботи десятків та сотень членів команди Фонду «Повернись живим». Не «форумів та круглих столів», не «інтервʼю та ефірів щодня», а кропіткої роботи на розбудову незалежної прозорої аполітичної Інституції, якій готові довіряти Уряди країн-партнерів.

Чи була впевненість, що все вийде? Очевидно, ні. Це великий управлінський ризик і внутрішній страх. Але така робота директора і лідера — бачити «вікна можливостей» і вести до них. І нам це вдалося.

Через 2,5 роки численних зустрічей, переговорів, презентацій, комплаенсів, аудитів і… — ми вийшли на нові обʼєми залучення коштів для потреб Сил оборони України!

Ці кошти — це «Грант», де ми, іноземний грантодавець та визначені організми Сил оборони, визначаємо потреби та кошти за які ми їх реалізовуємо. Причому, він вже далеко не перший)

Ми не можемо змінювати цільового направлення коштів, тому, на жаль, це ніяк не вплине на поточне (оперативне) забезпечення чи наші власні проєкти (такі як «Дронопад» чи розбудова навчальних центрів). Звісно ж, ми не отримуємо жодних «комісій» чи % з них — усі 100%, як завжди, йдуть «на армію». І ми продовжуємо залучати кошти в Україні та шукати інші країни та подібні гранти з-за кордону.

Ці кошти підуть одним з кращих та найефективніших організмів Сил оборони, на те, за чим найчастіше звертаються до нас:

• зброя та військова техніка
• аеророзвідка
• FPV та бомбардувальники
• транспорт та його обслуговування

Грант передбачає приватність країни та установи з якою ми працюємо, та приватність отримувачів допомоги. Але ви точно бачите результат їх роботи чи не щодня   Ну і, звісно ж, усе буде в міру дозволеного, в публічній звітності на сайті Фонду.

На останок хочеться подякувати українському бізнесу та людям, які підтримують адміністративну роботу Фонду — завдяки вашим коштам, ми, Фонд, змогли рости, розвиватися, розбудовуватися і вийти на нечувані для української сфери благодійності обʼєми та масштаби роботи! Підтримуючи «адмінку» Фонду — ви змінюєте світ навколо! Дякую вам! І продовжуємо працювати далі — нам є куди рости”.

Читайте також:
Понад три тисячі збитих БПЛА і 8 мільярдів збитків для ворога: результати за рік “Дронопаду” від “Повернись живим”