Командувач Сухопутних військ ЗСУ Михайло Драпатий заявив, що доповів Верховному Головнокомандувачу ЗСУ Володимиру Зеленському про ситуацію в 155-й окремій механізованій бригаді “Анна Київська”. А також про рішення, які ухвалюються Командуванням Сухопутних військ для підтримки підрозділу та вирішення проблемних питань, озвучених як самими військовослужбовцями, так і журналістами.
Про це він написав у своєму Facebook 8 січня.
“Роз’яснив ситуацію, назвав причини, відповідальних. Також зустрічався з командуванням бригади та французькими журналістами, які зараз працюють в підрозділі, відвідують позиції, щоб на власні очі побачити, як воїни “Анни Київської” виконують бойові задачі та оперують наданим Францією озброєнням”, – поінформував він.
Драпатий вважає, що “було зарано виходити в публічну площину до встановлення всіх обставин”. Однак він заявив, що вже може поінформувати суспільство про заходи, які вживаються в КСВ для стабілізації ситуації в 155-й бригаді.
Драпатий наголосив, що попри те, що всі події зі створення 155-ї бригади сталися до його призначення в КСВ, він вважає своїм обов’язком реагувати на проблеми підпорядкованого підрозділу та вирішувати їх системно – на всіх рівнях, які від нього залежать.
“Формування та озброєння “з нуля” нової бригади спільно з іноземною країною відбувалося вперше і в доволі стислі строки – всього за кілька місяців. Ніхто не мав такого досвіду раніше, тому неможливо було передбачити всі нюанси та деталі цього процесу. Проєкт такого масштабу для Командування Сухопутних військ став викликом, і не всі служби спрацювали на відмінно. Французька сторона повністю виконала свої зобов’язання перед Україною. Ми дуже вдячні за те, що партнери ризикнули і спільно реалізували цей проєкт. Задача за Збройними силами – довести, що він є ефективним та виправити всі помилки, а також – не повторювати їх у майбутньому.
Під час генерації нової бригади мало місце формальне ставлення з боку відповідальних осіб: це і неналежне управління та контроль за всім процесом; і помилки під час комплектування, і не завжди виважені рішення щодо управління особовим складом бригади; недосконале планування підготовкою як в Україні, так і за кордоном; і запізніла реакція вищого командування на проблеми, що виникали в процесі створення та набуття спроможностей новою бойовою одиницею Сухопутних військ.
Більшість системних недоліків, допущених Командуванням Сухопутних військ, Генеральним штабом ЗСУ, оперативним командуванням на всіх етапах формування 155-ї бригади наразі проаналізовані, їм надана оцінка, по окремих питаннях вже реалізуються рішення.
Ці проблеми будуть притаманні будь-якому новоствореному підрозділу, якщо його одразу після формування застосовувати в бойових діях. Вище командування має це усвідомлювати і враховувати. Однак і причини, чому так відбувається, теж всім зрозумілі.
Бригада на фронті менше місяця. Це – той період, коли проявляються всі недоліки у комплектуванні та підготовці особового складу, коли розкривається дух воїна. Я дуже вдячний бійцям, які адаптуються до непростих умов і воюють. Попри всі складнощі, бригада зайняла смугу, виконує бойові завдання, тримає позиції, і паралельно – працює над усуненням помилок та покращенням боєздатності. Це відбувається в трьох напрямках: підготовка та бойовий дух, забезпечення, управління та керованість особовим складом.
Новому командиру бригади надається підтримка КСВ, у нього працює робоча група від командування. Наразі фокус – на комплектуванні досвідченими офіцерами та командирами всіх ланок. Я цим питанням займаюсь особисто. Готовий розглянути всіх, звертайтеся за цією електронною адресою: [email protected].
Забезпечення бригади. Отримав від командира потребу, вона вже опрацьовується на всіх рівнях. Міністерство оборони включено в процес забезпечення по-максимуму.
Підготовка. Командир 155-ї бригади вживає конкретні кроки і розгорнув дієву систему нарощення додаткової підготовки своїх бійців, КСВ надаватиме йому сприяння там, де виникатиме потреба – в пошуку ресурсів, інструкторів тощо.
Бойовий дух. Особовий склад бригади проходив злагодження у непростих умовах. Цього не було достатньо для того, щоб створити з новобранців – побратимів. Я був в подібній ситуації як командир і знаю, наскільки це важливо. Особливо тоді, коли бригада вже воює. Тому для посилення комбрига в підрозділах працює спеціальна група фахівців-психологів. Є певні результати, наприклад, повернення військовослужбовців, що самовільно залишили частину.
СЗЧ. Ситуація непроста. Головний виклик, з яким стикнулася бригада – це низька ефективність та мотивація командирів середньої ланки, які безпосередньо керують людьми. Це, а також залучення підрозділів в бойові дії, зумовлюють кількість СЗЧ в 155-й бригаді. Маю зазначити, що не спостерігав масових випадків залишення воїнами своїх бойових позицій. Натомість спостерігаю певну підміну понять, коли кількість СЗЧшників дорівнюють випадкам дезертирства.
Тут немає простого рецепту – треба працювати над вирішенням всіх проблемних моментів, які зумовлюють СЗЧ, не тільки в Сухопутних військах, але в цілому в Збройних силах. Кількість СЗЧ в бригаді буде зменшуватися пропорційно рішенням, які впливатимуть на боєздатність та мотивацію особового складу. Це – спільна задача органів влади та Сил оборони і всі відповідальні отримали вказівки.
Управління. Особисто займаюся пошуком офіцерів, яких рекомендуватиму комбригу. Як тільки це питання буде вирішено – з’явиться керованість особовим складом. Я вдячний журналістам, які висвітлили наявні проблеми. Але також закликаю пам’ятати, що прямо зараз воїни бригади отримують свій перший бойовий досвід, проявляють себе і дуже чутливі не лише до несправедливого ставлення, але і до однобокого висвітлення умов їхньої служби. Бійці бачать не лише проблеми, але і позитивні сторони. Наприклад, розвиток безпілотних систем в бригаді, впровадження таких інструментів, як “Армія+”, наявність якісного озброєння, наданого партнерами, яке, між іншим, ефективно застосовується. Саме тому за моїм рішенням відсьогодні діятиме спеціальна гаряча лінія Командувача Сухопутних військ для військовослужбовців 155-ї бригади. Окрім офіційних щоденних доповідей, хочу мати прямий контакт та чути бійця, розуміти, наскільки наші рішення впливають на його мотивацію та реальний стан справ.
Телефон: 0800-500-410 (після прослуховування – цифра 5). Працює з 09:00 до 18:00 щоденно.
І наостанок. Вважаю, що 155-та бригада імені “Анни Київської” – перспективна і ще проявить себе. Так, потрібен час і зусилля багатьох для виправлення помилок, допущених під час формування. Але українська новостворена бригада імені “Анни Київської” може і має стати справжнім “гальським півнем” – символом Франції: гордою, незламною, та готовою до бою за свободу”, – заявив Драпатий.
31 грудня 2024 року журналіст Юрій Бутусов видав резонансне повідомлення про те, що 155-та окрема механізована бригада ЗСУ “Анна Київська”, яку готували у Франції, вступила в бойові дії на Покровському напрямку насправді непідготовленою та без безпілотної складової. Підрозділ нібито розібрали між іншими бригадами. За пів року у військовій частині було майже 1700 СЗЧ, зокрема близько пів сотні – втекли у Франції.
Згодом Бутусов додав, що головком Сирський відсторонив із займаних посад усе командування 155 омбр.
Державне бюро розслідувань розпочало слідство щодо ситуації в 155-й механізованій бригаді “Анна Київська”.
〉〉 Вподобали статтю? Найкращий лайк - переказ 50, 100, 200 грн. для гонорарів авторам "Новинарні". Наші рахунки – тут.
〉〉 Кожен читач "Новинарні" має змогу налаштувати щомісячний переказ на довільну суму через сервіс Patreon - на підтримку редакції.
Ми виправдовуємо довіру!